Você sabe o significado do termo ESG? A sigla significa Environmental, Social and Corporate Governance que, traduzida para o português, representa foco no ambiente, no social e na governança empresarial.
Cada vez mais investidores têm apostado alto nas empresas socialmente responsáveis, sustentáveis e rentáveis, por considerar que elas estão mais preparadas para enfrentar riscos sociais, ambientais e econômicos e gerar valor para os acionistas em longo prazo.
A preocupação com critérios ESG vai de encontro à tendência de muitos consumidores à procura de produtos e serviços com impacto positivo no meio ambiente e na sociedade, o que gera um alinhamento das empresas aos objetivos de desenvolvimento sustentável, definidos pela ONU.
Bom, mas aí você pergunta: Qual a relação da ESG com o Observatório Social de Pará de Minas? Tudo a ver, porque a entidade já está ligada na nova iniciativa do Sistema OSB que, seguindo seu caminho de vanguarda, vai discutir o assunto em ambiente virtual.
A primeira vista pode surgir a dúvida: “Onde isso impacta na minha vida, enquanto cidadão?”… “O que ESG interfere no meu dia a dia?”… “As políticas públicas na minha cidade sofrerão impacto?”… “As relações de negócios na iniciativa privada deverão ter novas diretrizes mais sustentáveis?”… muitas perguntas? Sim! Temos respostas? Teremos!
Está nascendo o Programa ESG no OSB, com Juliana Nascimento, onde ao longo de 2022, em lives no YouTube @OSdoBrasil, serão oportunizados para empresários, governantes, acadêmicos e cidadãos, de forma democrática e gratuita, conceitos sobre o tema e suas aplicações.
O primeiro episódio acontecerá ao vivo, no dia 15 de fevereiro, às 19h, no YOUTUBE @OSDOBRASIL, com apresentação de Kênia Dorl e Felipe Alves. Ao todo, serão dez episódios que irão contribuir com os cidadãos para que todos compreendam esta nova cultura de gestão, assim como seus impactos nas relações de negócios e como o social, o ambiental e a governança devem caminhar ao encontro da mudança de hábitos, ações e comportamentos mais sustentáveis.
